Nieuwe intentieverklaring / Herstructurering

Tijdens een extra ondernemingsraad die plaatsvond op 09 april ’24 kondigde onze werkgever opnieuw een intentie aan tot een reorganisatie binnen de afdelingen JLABS en Global Public Health (R&D).

Voor JLABS is er als reden meegegeven dat men de fysieke infrastructuur wil sluiten en zich meer gaat richten op het opschalen van ondersteuning aan startende life science-bedrijven, hierdoor zal er mogelijks impact zijn op de positie van 1 kaderlid.

Binnen de afdeling Global Public Health (R&D) heeft men de intentie om de klinische ontwikkelingsprogramma’s voor knokkelkoorts (dengue) en de corona- en flavivirus uit te besteden. De ontwikkelingen van Lepra en Tuberculose zullen behouden blijven.

Door deze intentie is er hierdoor een mogelijkse impact op 9 kaderleden en 2 bedienden.

Verdere voortzetting van deze informatie en consultatiegesprekken zal gebeuren tijdens een extra ondernemingsraad op 22 april ’24.

WHAT HAVE THE UNIONS

DONE FOR US ?

INTERESTED IN

BECOMING

A CANDIDATE

Ken je rechten!

Wie goed geïnformeerd is,

staat sterker in zijn schoenen.

Als vakbondkomen wij op

voor jouw rechten!

We onderhandelen deafspraken

op nationaal

sectoraal én bedrijfsniveau

en waken erover

dat jouw rechten

gegarandeerd blijven.

Contacteer ons!

 Giovanna Salvo : 0494.22.16.32

luc Van der Schoot : 0478.76.56.20

 Sven Schuer : 0478.49.52.63

Nuttige links

ACV Bie

ACV Provincie

antwerpen

Alle verbonden ACV

 cao onderhandelingen :

CAO 2023-2024, CAO 90 premie:

Zoals reeds gemeld in een vorige nieuwsbrief, de eerste CAO90 is behaald.

Voor de tweede premie met als doelstelling het aanvragen van een elektronische loonbrief, zitten we momenteel op 89,42%. Als we naar 90% gaan tegen 30 juni 2024 verkrijgen we 2000 euro bruto (1738 euro netto). Deze premie zal dan in september betaald worden. Deze premie wordt pro-rata betaald bij deeltijdse tewerkstelling

We helpen je graag

om samen de doelstellingen

van de CAO 90

te behalen. 

Mocht het je toch niet lukken

kan je ons altijd contacteren.

We helpen je graag verder.

WAAROM ACTIE BIJ JANSSEN ?

Beste collega’s, Vandaag voeren vakbonden in gans ons land actie n.a.v. de gebeurtenissen bij Delhaize. Het is onaanvaardbaar dat er wordt geraakt aan ons recht op collectieve actie en dat schept een gevaarlijk precedent voor alle organisaties! Door winkels te verzelfstandigen doet Delhaize aan een verkapte vorm van sociale dumping om zo de lonen met 30% te doen laten dalen op termijn. Deze verandering van bedrijfsmodel dreigt zich ook uit te breiden naar andere sectoren, ook naar ons bedrijf, ook bij ons is er sprake van sociale dumping. Denk maar aan de vele contractoren die aan lagere lonen en minder gunstige arbeidsvoorwaarden (slechtere hospitalisatieverzekering, minder maaltijdcheques, kleinere groepsverzekering) bij ons tewerkgesteld zijn en dezelfde job doen als eigen medewerkers. Denk maar aan de nieuwe Janssen-medewerkers die niet in de loonschalen zitten waar de “ancienJanssen-medewerkers” in zitten. Denk maar aan de kaders die het wettelijk recht op syndicale vertegenwoordiging systematisch wordt geweigerd. Verder eisen wij respect in het sociaal overleg in het kader van de herstructurering en de CAO’s die wij daarvoor hebben afgesloten. Voor ons is het onaanvaardbaar dat mensen die zich vrijwillig opgeven niet mogen vertrekken, terwijl afdelingsgenoten die willen blijven alsnog moeten vertrekken. Dit druist helemaal in tegen de geest van het overleg om zo weinig mogelijk mensen te treffen en zo veel mogelijk vrijwilligers te laten vertrekken. Als we dan ook nog te horen krijgen dat het vooral Janssen mensen zijn met “beperkingen” die moeten vertrekken, dan is dit voor ons Credo-onwaardig en een brug te ver. Wij verwachten net dat deze mensen bijzondere aandacht verdienen en een gezondheidsbedrijf als Janssen de ethische plicht heeft om zorg te dragen voor al zijn medewerkers. Diversiteit en inclusie zijn voor ons heldere begrippen, maar als er enkel naar de winstcijfers en headcounts wordt gekeken, dan is “diversiteit en inclusie” plots een ver van ons bed show. We roepen onze werkgever op om ernstig na te denken, want veel (sociale) dumping leidt naar een stort! Verder verwachten wij in het kader van het sociaal plan dat er met de grootste welwillendheid naar de kandidaat vrijwilligers wordt gekeken, en men enkele foute beslissingen herziet!

Droevig nieuws

geen koopkrachtpremie voor onze kaderleden:

Als ACV hebben vandaag, 14 november, op de OR, nog eens gepleit om voor onze kaderleden ook de koopkrachtpremie van 750 euro toe te kennen. De werkgever was zeer duidelijk en wijst onze vraag resoluut naar de vuilbak. Het is niet met deze woorden gezegd, maar volgens onze werkgever “hebben onze kaderleden al genoeg!” Als ACV hebben we hier een duidelijk en ander standpunt over: alle werknemers zijn voor ons gelijkwaardig: interimmer, tussentijdse nieuwe loonbeleider, oude baremabediende, kaderleden,… we zorgen allemaal samen voor de mooie resultaten van ons bedrijf, we willen allemaal samen de vruchten plukken van dit mooie resultaat.

Droevig nieuws bis, geen CAO 90 premie voor onze kaderleden:

Zie bovenstaande ivm koopkrachtpremie.

Sociale verkiezingen mei 2024, ook kaderleden kunnen vertegenwoordigd worden door het ACV:

Ons lijkt hier een duidelijke strategie achter te zitten, eerst zoveel mogelijk mensen kaderlid maken, en dan deze kaderleden zaken ontzeggen.

Voor ons is de maat vol, zo ga je niet om met je werknemers!

Daarom willen we volwaardige ACV-kaderleden aan de overlegtafel.

Bovendien hebben we als ACV voor kaderleden een aparte service: https://www.hetacv.be/dienstverlening/service-voor-kaderleden

We bereiken natuurlijk niet iedereen:

De kaderleden die geen lid zijn van onze vakbond ontvangen deze nieuwsbrief uiteraard niet. Daarom een warme oproep aan jou als ACV-lid, stuur deze mail door aan je collega-kaderlid. Lid worden van het ACV is zo gepiept, bovendien ontvangt iedereen dezelfde syndicale premie van 145 euro. En als we kunnen samenwerken met een sterke ACV-kaderdelegatie aan de onderhandelingstafel, dan winnen we daar uiteindelijk allemaal mee!

reorganisatie bij Janssen Pharma

55 mensen geimpacteerd

Maandag 16 oktober werd op een Bijzondere Ondernemingsraad overgegaan tot het afsluiten van de consultatiefase. Dit betekent dat de directie van mening is op al onze vragen een antwoord gegeven te hebben, en dat ze nu overgaat van een intentie tot collectief ontslag naar effectieve ontslagen.

De initiële impact van 62 tot 72 is nu uiteindelijk teruggebracht naar 55.

Hiervan zijn er 44 mensen met een unieke functie die vandaag kennisgevingsgesprekken hebben, en 11 functies die in aanmerking komen voor afdelingsvrijwilligheid. Omdat er nog verdere klinische studies en onderzoeken lopen binnen infectieziekten en vaccins, zal de impact gefaseerd lopen tot december 2024.

Als werknemersvertegenwoordiging hebben wij een negatief advies gegeven.

Wij kunnen niet akkoord gaan met gedwongen ontslagen en hopen dat er in een volgende fase gedwongen ontslagen kunnen worden teruggedrongen door maximaal in te zetten op campusvrijwilligheid.

supply chain Beerse Geel

Transformatietraject JSC Beerse 2030:

Tijdens de reguliere Ondernemingsraad van 10 oktober werd er een uiteenzetting gegeven over de strategie van de Janssen Supply Chain in Beerse en Olen. Wat vast staat is dat we in de nabije toekomst afscheid nemen van alle legacy producten van oa.Nizoral, Tylenol, Motrin, Motilium, Bronchosedal, Imodium, Evra, Sporanox,…... Na de reeds aangekondigde verkoop/stopzettingen gaat men in 2026 over tot de stopzetting van de productie van vloeistoffen en in 2027 zullen de zalven en oogdruppels volgen.         

Dit betekent dus het einde van een tijdperk van vloeistoffen en zalven.

Deze beslissing is er gekomen nav de oprichting van het consumer bedrijf KENVUE en omwille van de verouderde productfolio.

Wat de toekomst is voor transdermale (Durogesic pleisters) en Olen is  momenteel ook nog onduidelijk.

Johnson & Johnson wil inzetten op innovatieve producten zoals CAR-T, PalPal, TAR-200, Lumen, Selexipag, Darzalex, Tremfya, Stelara, … die in eerste instantie voor plant 2 bedoeld zijn, de invulling van plant 1 is nog niet concreet.

Voor 2024 verwacht men reeds geplande volumedalingen voor een aantal producten, een aantal worden stopgezet na verkoop. Er is geen headcount impact op medewerkers met een vast contract. Wat dit betekent voor de ondersteunende diensten zoals labo’s, magazijnen, deliver, engineering, planning, …...is ook nog niet duidelijk.

Wat de impact voor 2025 en verder zal zijn, is momenteel moeilijk te voorspellen. Het management van JSC engageert zich om jaarlijks op de ondernemingsraad van september een vooruitblik te geven naar het volgende jaar toe.